İçeriğe atla
Sedat Şahin
Tüm yazılar Çalışma Düzeni

Tek kişilik ekiple ürün yönetmek

Her şeyi kendin yaptığında en kıt kaynak zaman değil, dikkat oluyor. Dikkati korumanın yolları.

Tek başına çalışırken en büyük risk, çok çalışmamak değil; yanlış şeye çok çalışmak. Kimse 'bu gerçekten şimdi mi gerekli?' diye sormuyor, o soruyu kendine sorman gerekiyor.

Bir hafta, bir konu

Haftayı tek bir konuya ayırmak, dağılmayı ciddi biçimde azalttı. Arada çıkan işleri bir listeye yazıp haftanın konusuna dönüyorum. Çoğu 'acil' iş, bir hafta bekleyince acil olmaktan çıkıyor.

Bırakılan işler

Yaptıklarımdan çok, yapmadıklarım belirledi yönü. Her 'evet' başka bir şeye 'hayır' demek; bunu kabul edince seçim kolaylaşıyor.